销售主管如何与老板交流

    2010年7月18日，在北戴河某宾馆，河南某保健品企业新上市的一个产品找蒙虎营销策划机构做产品的整体策划，在我们商谈的过程中，这家企业的郭总问了我一个很多企业都面临的问题，“老韩，你说说，公司销售主管的职责到底是什么？如何与老板合作？

    确实，这样一个问题是很多企业、尤其是中小企业普遍面临的一个问题，2009年浙江一家企业找蒙虎策划机构培训时，就培训过这个问题，销售主管到底该如何与公司老板合作？在我们明白这个问题以前，首先要明白以下问题：

    销售主管是做什么的？

    销售主管是一个承上启下、上传下达的角色，既是一线的销售管理、执行人员，同时要及时将公司相关销售政策传达到公司其他销售人员。销售主管的直接上级：老板、销售总监，直接下级：部门销售人员。所以销售主管与公司主管的角色很相似，既是公司老板的左膀右臂，又是下属的知心朋友！

    销售主管的职责是什么？

    1、能够制定销售计划、拟订销售目标；

    2、完成公司部署的销售任务、业绩目标；

    3、配合公司领导制定产品营销策略；

    4、下属员工的培训、管理，相关制度的制定、落实、监督；

    5、定期召开例会，传达、布置任务，提升团队学习氛围，随时把握员工心理动态；

    销售主管必须具备哪些能力？

    作为一名优秀的公司销售主管，必须具备：1、对产品、市场的营销操控能力；2、对下属的管理、培养能力；3、与客户、员工、老板的沟通协调能力；4、较强的工作执行能力；5、积极向上的学习能力；6、优秀的职业道德；

    在了解完以上问题后，我们不难发现，作为公司的一名销售主管应该如何与老板进行合作，在下属与老板之间应该扮演一个什么样的角色！